Las concesiones comerciales se basan en un modelo comercial exitoso, donde una de las partes (concedente), poseedor de una marca y de conocimientos sustanciales sobre un negocio, autoriza a otro (concesionario) a explotar comercialmente, por su propia cuenta y riesgo, aquella marca y a recibir de parte de aquel soporte constante, por un plazo determinado y en un territorio limitado.

Hay múltiples razones para elegir nuestra propuesta de concesión:
– Negocio bien diseñado y perfectamente desarrollado.
– Asistencia operativa constante
– Exacto costeo para cada operación. Sin desvíos ni costos ocultos
– Mínima estructura de recursos humanos.
– Baja complejidad operativa.
– Oferta direccionada principalmente al nivel socio económico medio y medio alto de la población que es, estadísticamente, el de mayor consumo.
– Claro predominio de la variable diferencial “calidad”, tanto en nuestros elementos como en el servicio.
– Atención personalizada al cliente.
– Alquiler de una amplia variedad de elementos

No se requiere experiencia previa, dado que capacitamos íntegramente al concesionario, para el manejo de los aspectos comerciales y técnicos de nuestro modelo de negocio.

Más allá de los gastos y costos normales de cualquier negocio, en relación a la empresa concedente se abona mensualmente:
– REGALIAS: Retribuyen los servicios de asistencia técnica constante.
– CONTRIBUCION A PUBLICIDAD CORPORATIVA: Es un pequeño aporte mensual, para destinar a acciones de publicidad marcaria y comercial.

El mismo depende de múltiples factores, como zona de desarrollo, condiciones de competencia, calidad del gerenciamiento del concesionario. No obstante, en general, podemos afirmar que el retorno de la inversión es sumamente rápido, acorde a las características del negocio, debiendo situarse en menos de 12 meses.

Nuestras “claves del éxito” son:
– Atender el negocio con profesionalismo y pasión
– Seguir estrictamente las mejores prácticas comerciales
– Cuidar al cliente y a los niños, que son el centro de nuestra actividad
– Promocionar y publicitar con ética y claridad
– Monitorear constantemente el funcionamiento del negocio
– Analizar a los competidores y tratar siempre de superarlos
– Ser transparente, diligente y servicial

Ud. y su personal recibirán capacitación en todos los aspectos inherentes al negocio, complementando los contenidos de los Manuales de Operaciones de la franquicia.